野心暴露 搜索引擎“多元化”是个幌子？

　　“多元化”这三个字现在看来很普通，对于企业来说，似乎只有多元化才能增加收益但这种多元化的战略在被外界看来是野心膨胀的一种表现，“不能把鸡蛋放在一个篮子里”的这种看法至今仍被很多人奉为法宝。

　　在思考百度、谷歌奉行多元化经营战略时，不禁让人怀疑二者是在打着“多元化”的幌子，实际上想阻止有竞争力的企业对其广告业务的入侵，为了捍卫自己的领地，不惜任何代价，在大张旗鼓的进军新市场同时，这两家公司能否继续维持搜索优势？搜索引擎应该是保持其核心竞争力还是应该多元化发展才能赢得胜利?

　　多元化战略－－小荷才露尖尖角？

　　除了在搜索上推出贴吧、百科、知道、空间等社区产品，百度连续在几个月内宣布要大举进军房产、杀毒、C2C、百度HI和网络游戏等新市场，想凭借网络搜索的技术基础和强势的品牌人气，实现一统互联网用户的发展野心，然而，在外界看来，百度的“胃口”不免有点过大了。

　　以百度涉及财经频道内容为例，在财经新闻的提供上，百度依靠搜索引擎聚合的新闻列表显然无法和新浪搜狐等的人工编辑相提并论。百度的这种做法显然低估了国内财经内容市场的竞争状况，而且，二者根本不在同一起跑线上，搜索领域的领头羊到了别人的地盘还敢称其为老大吗？

　　在百度涉水网络游戏的发布会上，问及百度进军网络游戏领域有何优势，但百度相关人士的回答总是围绕完善的技术支持和强大的网络人气来展开话题，当然不能否认百度的每一项业务都与搜索核心业务密不可分，但不得不让人担心的是，如此快的多元化战略，百度能否很好的消化？过多发展新业务是否会给搜索核心业务带来发展难题呢？

　　在今年的百度财报里，百度CEO李彦宏一再强调坚持多元化路线，刚上任一个多月的CFO也表示，进军C2C网络购物和日文搜索市场是2008年百度重点投资的两大领域，但外界对这些新产品“叫座”的并不多，而且百度在这些新业务方面并无明显优势，巨大的开发风险和短暂的产品生命周期，还可能还会扰乱百度的阵脚。