如何让传统产业,实现“二次飞跃”?如何让民营经济,发挥“集团军”效应? 对浙江玉环的泵阀产业来说,从基层长出的“产业大脑”,酝酿出了改变行业的力量。
一场行业革新:为“块状经济”装上“产业大脑”
作为民营经济大省,浙江呈现产业集群抱团发展的“块状经济”特点。仅台州一地,就有21个产值超百亿元的产业集群。其中,有着“中国阀门之都”美誉的台州玉环市,水暖阀门的产值近500亿元,占全国低压泵阀产业1/4。
诞生于上个世纪80年代初的浙江斯丹特阀门股份有限公司(下称斯丹特),地处玉环龙溪镇,该镇90%以上的工业产业为水暖阀门。与行业共成长,斯丹特企业负责人王建锋,历经泵阀产业的崛起、积累、求变等过程,对行业变迁有着敏锐的“体感”:近年来,随着数字化进程的加快,玉环泵阀产品同质化、销售渠道单一、品牌知名度低等问题凸显,深感“行业要变一下了”。
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