近日,钉钉正式发布Agoal产品,为企业提供从战略落地到执行的产品能力和配套服务。钉钉Agoal包含组织绩效,OKR、KPI、PBC等多维目标管理、过程管理,以及绩效考核等模块,用AI汇总进展,助力企业实现管理的数智化。
在企业运营过程中,战略目标传递失真、无法敏捷响应市场变化、团队协作不顺畅,以及战略与执行不一致等问题,是发展过程中常见的痛点。
钉钉Agoal吸收了大量大型企业的组织管理经验以及阿里巴巴的实践经验,相比于市面上的同类工具,Agoal倡导让工具适配组织,而非组织适配工具。Agoal支持多类型混合的目标管理方式,拥有丰富、灵活的系统配置能力,提供多种自定义管理功能模板、审批流,以主动契合不同企业的目标设定需求。
以某大型制造零售企业为例,该企业拥有2万员工,6000多家门店,在传统的管理方式下,不仅战略穿透力不足,还无法让战略目标与经营指标挂钩。接入钉钉Agoal后,通过目标地图等能力,高层的战略得以层层拆解,并关联到个体员工绩效。基于Agoal建立的经营责任制管理与经营指标库,以及目标的对齐、跟进等,企业实现了目标过程的追踪。
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