涨价能救市？拿什么来拯救厂商的利润

　　戴尔公司创始人、董事长兼CEO迈克尔.戴尔，3月26日访华在北京谈及竞争对手宏碁(Acer)时，他称宏碁上网本卖的多，但盈利状况远远不如戴尔，宏碁整个公司的营收只与戴尔一个部门相当。深究其中含义，H觉得这只不过是全球第二位置的一场争夺战而已。有人一怒为红颜，自然有人一怒为江山，不蒸包子争口汽。

西方人的言论表述向来不懂东方的含蓄之美

    07-08年宏碁公司凭借其强大的收购引擎，在全球各地攻城略地，特别是凭借上网本，宏碁在逆市中增速惊人，08年出货量增速超过了50%。按照这一发展速度，宏碁有望在两三个季度之后超过戴尔，晋级全球第二大电脑厂商，而戴尔则会滑落至第三名。

    单从盈利能力角度而言，迈克尔.戴尔其实说的不算错误，2009财年戴尔公司610亿的营业收入中净利润达到了36亿美元，净利润为6%，相比之下宏碁公司的毛利率维持在6%、7%左右，其净利润只有2%-3%左右，盈利能力确实远低于戴尔公司的6%。

    戴尔目前每年的营收超过600亿美元，大约为宏碁的4倍。但由于宏碁绝大部分为电脑业务，戴尔的业务范围涵盖电脑、服务器、软件、服务等，相对多元化，所以仅仅就PC和笔记本电脑出货量计算，宏碁有直逼戴尔的势头。

    说到底这里面体现东西方文化冲突，在硅谷各位伟大领袖口中，象戴尔先生这样的精彩言论，时不时的见诸媒体。想甲骨文的拉里，更有“疯子”的称号，起词锋犀利不留情面那是地球人都知道的，而来自东方的企业领袖，曾几何时有过这样的惊人对白？普遍的含蓄和官方辞令居多。在宏碁方面看来，既然我的PC和笔记本的出货量多于戴尔，那单价上做做文章，这个世界第二的位置属于谁自然就不是问题了。分金银排座次引发的血案古以有之，不过将用户当做羔羊却有失厚道。

    也许还存在我们没有发现的更可怕的事实：这次一两家的涨价行为会不会引发行业的整体价格调整，谁会反对追求更多更大的利润呢，百多年前的《资本论》早就有说明了。

涨价不涨价你们说了算，合理不合理市场说了算 

　　据权威调研机构Gartner日前发布的数据显示，今年第一季度，全球PC出货量为6720万台，同比下滑6.5%。Gartner中国硬件市场首席分析师叶磊表示，从整个大的经济环境看，PC行业2009年预计增长依然困难，甚至可能还会有所下滑。摩根大通近期同样发布报告称，由于全球经济衰退抑制了需求和价格，全球PC市场在2009年第三季度之后才能复苏，预计2009年PC销售量将比2008年下降5%，PC销售收入将比2008年下降13%。

　　PC的整体市场萎缩已经是不争的事实摆在面前了，而另一方面上网本、MID、WIFI、3G手机等等都可以某程度上替代笔记本等获取信息的终端设备角色。

　　对于宏碁的涨价声明，他们自然有他们的企业商业运作的战略和战术的计划，不过究竟市场反应如何，终究还是由市场本身决定。如果因为提升利润率而牺牲出货量，H只能说宏碁此举得不偿失。尤其在经济极度不景气的现在，全世界都在呼吁救市的大背景下，涨价到底是“救市”还是“害市”呢？相信市场会给一个公正的裁决的。

　　削减运营费用已经用了裁员这样的“放血疗法”，PC已经是一个不容易玩的产业了，厂商要么产品转型，要么转换商业模式。PC企业要在其中成功用户认可和市场份额，无论从什么角度来看，涨价都不是解决的办法。

写在最后一些话: 

　　罗马在燃烧 rome is burning……

　　问题不在放火的人身上，因为他们已经无药可救了。问题在于我们，我们有的袖手旁观，有的依然寻欢作乐，更有甚者在趁火打劫，当然有人为了改变这个世界在流血牺牲。

    在困难时期用涨价来拯救市场据H感觉这如果不是意气用事就是短视愚昧，这跟不久前国内出现过的“消费就是爱国”的言论一样的愚不可及。

　　经济学之父亚当·斯密曾说过：“行业巨头们聚在一起，哪怕只是喝喝茶，聊聊天，最后总是以达成损害公共利益的共识为结果。”他所著的《国富论》中就有这样一个典型观察：“同行人很少聚会，但是他们会谈不是策划出一个对付公众的阴谋就是炮制出一个掩人耳目提高价格的计划。”竞争的好处就是这样的计划通常都会无疾而终。

  
经济学之父亚当·斯密

　　说到经济危机，我们总是在期盼回暖复苏的那天，一个简单的地理现象：为什么太阳升起之前是最黑暗最寒冷的时刻，H不说热的长波短波迅速吸收缓慢释放的问题，大家想想自己什么时候最贫困潦倒最狼狈不堪？是的，就是下个月发薪的前夕。

　　太阳总会再次升起，每月的薪水也依旧会到账，视乎我们能否坚持到那天。