时代骄傲微软的漫漫转型之路

　　4.互联网化不够

　　微软在看到Google“后来居上”后，意识到了自己在互联网方面“起步晚了”。早在1995年比尔·盖茨就发出过迎接互联网大潮的警示，但是在14年后，微软在互联网上，尤其是在决定互联网发展的核心技术和能力上，几乎无所作为！

　　当互联网真的成为新世纪经济、文化、社会的创新发动机，我们几乎看不到微软的身影。Windows和Office继续扮演摇钱树的角色，微软仍在一个旧世界里大把地挣着旧美元，Google却成为新世界的微软！
墨守陈规、停滞不前，不力创新，是造成微软危机的最主要原因！

　　5.大力裁员

　　这个不必多说，大家上网搜索新闻就会知道。而且，力度很大。

　　微软转型 长路漫漫

　　微软作为一家老牌的公司，创下了举世瞩目的成绩。但是在这个时候，必须转型。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达不竭的动力。必须要大兴创新之风，微软同样也不例外。不能仅学习Mac OS X“改进”Windows Vista/7，也不要只学习Yahoo!的样子，把MSN改造成门户网站。不要让人看起来，觉得微软的互联网脚步每一步都没差太远，但每一步都是后知后觉。最重要的是，要深刻理解互联网，并用互联网的思维考虑问题，进而大力创新。观念不同，即使都在做同一件事，结果也一定大相径庭。当今公司的竞争，归根到底，是综合公司实力竞争，实质则是思想、理念、人才素质的竞争。

　　微软不是没有看到互联网的发展，但是她做得不够专注。它从Google的成功中知道搜索引擎很重要，于是微软做了；互联网广告系统很重要，微软要做。事实上，早在1995年，微软就学着AOL、CompuServe、Prodigy的样子，做了自己的网络服务MSN，结果怎么样，大家很清楚。微软可以继续推进维纳斯计划，当时微软的观点是正确的，现在也得到了印证。现在加强与3C硬件厂商的合作，可以把这一块业务做得很好。

　　要开放源码，至少开放部分源码。这样一来，就可以赢得更多的政府订单，同时还可以促进Windows的大力繁荣。Linux为什么能够在服务器领域那样兴盛，就是因为它是开放的。

　　应该减少Windows和Office的研发费用，就目前来说，Windows和Office的功能早已经是“产能过剩”了。不如减少这一块的研发支出，把精力集中到新的业务。这样，Windows和Office的价格也会低出许多。更重要的是，在清楚地认识到Windows+Office的时代已经过去了，云计算正在形成。微软不是为单个机器开发软件的公司，整个公司的文化、架构、思维方式，要从“基于硬件上的软件”转到“互联网之上的软件”。尽管它已经意识到软件应该作为一种服务，但它似乎从来都没有把网络视为一个整体，它眼中看到的，还是一台台机器。

　　微软促成了互联网的崛起，它自身却几乎与互联网无缘。但是事情是会有转机的，微软让每个桌面都有了一台PC，由此成就了微软的霸业。不要忘了，在SaaS模式、云计算大行其道的今天，Windows、IE就是最大的客户端，好好发挥其作用，一定会有更大的发展和灿烂的前景。