时代骄傲微软的漫漫转型之路

　　微软成立于1975年，现在已经34年了，在20世纪十分辉煌，借助于WinIntel联盟和Windows+Office平台，成为一代霸主。但是很难永远兴盛的公司，现在微软的危机来了，微软必须转型。微软当年取得了哪些辉煌成绩？现在她遭受到了哪些危机？又将如何转型？

　　微软是时代的骄傲

　　1975年，一个名为比尔·盖茨的年轻人与伙伴创立了微软公司。30多年里，盖茨驾驭着这个软件公司一步步地扩充着帝国版图，改变和影响着整个全球，是时代的骄傲。Win+Intel联盟，Windows+Office使其成为了PC时代的巨无霸！盖茨的梦想已经实现：在每张桌面上运行着一台电脑，而且更重要的是，电脑上运行着Windows操作系统和Office办公套件！

　　微软在过去几十年间给世界和人类生活带来了深远变革和巨大影响，电脑已经成为个人计算机成了日常生活用品，并因而改变了每一个现代人的工作、生活乃至交往的方式。毫不夸张地说，微软对软件的贡献，就像爱迪生之于灯泡，给人类带来光明！也正因为微软公司，才使得地球变得越来越扁平，人类也才因此有了更多创造财富和幸福的机会！

　　微软遭遇多重伤

　　但现在情况有所改变，微软在辉煌的背后也遭遇着多重伤。而且有的还正在有愈演愈烈之势。

　　1.垄断官司不断

　　世间的事物永远充满着矛盾，自由竞争有利于行业进步和社会发展，但是竞争的后果是兼并弱小公司，这时往往又会形成垄断。在微软一统操作系统和办公平台后，它的垄断官司就一直不断。当然起诉原因，多数是垄断问题。为此，微软不仅要支付巨额的赔偿，还被勒令生产不带有垄断性质的Windows系统。

　　从当年的NetScape到如今的RealNetworks（RealPlayer的公司）都诉讼过微软垄断，以至它被欧盟罚款高达10亿美元，并推出不集成Windows Media Player和Internet Explorer的N版Windows。在韩国，则被要求提供一套不捆绑播放器和即时通信软件的简化版Windows操作系统。

　　2.维纳斯计划失败

　　1999年3月10日，当国内计算机业、家电业巨头云集深圳，如同朝圣一般参加微软的“维纳斯计划”新闻发布会的时候，他们绝对不会想到，几个月后维纳斯计划就失败了。因此，可以说，微软选择了一个正确的发展方向，但是他们选择了一个错误的时机！而主要原因有2个：1.环境不成熟。当时带宽太窄，多数在电话拨号为主，传输大字节的音视频几乎不可能；2.费用过高，当时的网费没有包月之说，一小时几乎要15块钱；3.没有被认可，因为在1999年，中国的互联网刚起步，社会认知度低，人们还未普遍认同互联网所能带来的美好前景；4.网上内容少，在那时的条件下，互联网上的内容太少了。5.产品不完善、不够易用。微软的机顶盒操作性差，同时对普通的电视机的支持不太好；6.产品价格过高，最后要提的是，微软生产的产品价格居高不下也是一个重大的障碍。

　　后来盛大也做了“盛大易宝”（EZ Pod）的信息家电产品，开始传播“用遥控器上网”和“家庭宽带娱乐中心”两个新概念，描绘出中国本土数字家庭的趋势和蓝图。但到现在仍没有盈利。

　　3.打击盗版不力

　　微软的主要盈利模式是卖软件，这在20世纪的80、90年代使得其成为软件业的霸主，WinIntel联盟和Windows+Office曾经在PC机上一统江山，也为微软带来了巨大的财富！但是，盗版问题一直困扰微软，每年在这一块的损失极大！盗版一直是微软的心病，针对盗版，微软也出动了一系列的措施：序列号安装（Windows 95开始）、系统激活（Office 2000、Windows XP开始）、WGA计划、OGA计划，除此之外，还采用了一些良性的方法：推出“即用即付”、降价等，但是收效甚微。在去年微软还采用了极端的方法─黑屏法，引发了一场大讨论。

　　造成反盗版不力的原因是双方面的，而微软最要做的是降价，因为微软不得不面对2个现实：1.调整定价策略，降低产品价格。因为现在微软的产品采取了全球统一定价，没有考虑发达国家和不发达国家的经济水平，而造成包括中国在内的发展中国家价格相对过高；2.面对经济危机，IT业的不景气，使得硬件装机厂利润急剧下降，根本不可能再为软件腾出利润空间。

　　4.互联网化不够

　　微软在看到Google“后来居上”后，意识到了自己在互联网方面“起步晚了”。早在1995年比尔·盖茨就发出过迎接互联网大潮的警示，但是在14年后，微软在互联网上，尤其是在决定互联网发展的核心技术和能力上，几乎无所作为！

　　当互联网真的成为新世纪经济、文化、社会的创新发动机，我们几乎看不到微软的身影。Windows和Office继续扮演摇钱树的角色，微软仍在一个旧世界里大把地挣着旧美元，Google却成为新世界的微软！
墨守陈规、停滞不前，不力创新，是造成微软危机的最主要原因！

　　5.大力裁员

　　这个不必多说，大家上网搜索新闻就会知道。而且，力度很大。

　　微软转型 长路漫漫

　　微软作为一家老牌的公司，创下了举世瞩目的成绩。但是在这个时候，必须转型。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达不竭的动力。必须要大兴创新之风，微软同样也不例外。不能仅学习Mac OS X“改进”Windows Vista/7，也不要只学习Yahoo!的样子，把MSN改造成门户网站。不要让人看起来，觉得微软的互联网脚步每一步都没差太远，但每一步都是后知后觉。最重要的是，要深刻理解互联网，并用互联网的思维考虑问题，进而大力创新。观念不同，即使都在做同一件事，结果也一定大相径庭。当今公司的竞争，归根到底，是综合公司实力竞争，实质则是思想、理念、人才素质的竞争。

　　微软不是没有看到互联网的发展，但是她做得不够专注。它从Google的成功中知道搜索引擎很重要，于是微软做了；互联网广告系统很重要，微软要做。事实上，早在1995年，微软就学着AOL、CompuServe、Prodigy的样子，做了自己的网络服务MSN，结果怎么样，大家很清楚。微软可以继续推进维纳斯计划，当时微软的观点是正确的，现在也得到了印证。现在加强与3C硬件厂商的合作，可以把这一块业务做得很好。

　　要开放源码，至少开放部分源码。这样一来，就可以赢得更多的政府订单，同时还可以促进Windows的大力繁荣。Linux为什么能够在服务器领域那样兴盛，就是因为它是开放的。

　　应该减少Windows和Office的研发费用，就目前来说，Windows和Office的功能早已经是“产能过剩”了。不如减少这一块的研发支出，把精力集中到新的业务。这样，Windows和Office的价格也会低出许多。更重要的是，在清楚地认识到Windows+Office的时代已经过去了，云计算正在形成。微软不是为单个机器开发软件的公司，整个公司的文化、架构、思维方式，要从“基于硬件上的软件”转到“互联网之上的软件”。尽管它已经意识到软件应该作为一种服务，但它似乎从来都没有把网络视为一个整体，它眼中看到的，还是一台台机器。

　　微软促成了互联网的崛起，它自身却几乎与互联网无缘。但是事情是会有转机的，微软让每个桌面都有了一台PC，由此成就了微软的霸业。不要忘了，在SaaS模式、云计算大行其道的今天，Windows、IE就是最大的客户端，好好发挥其作用，一定会有更大的发展和灿烂的前景。