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2008-09-01 09:22 出处：pconline 作者：雷雨 责任编辑：zhengzhihui
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虽然淘宝网宣布2007年全年成交额突破433亿，但由于长期以来，淘宝一直应用免费策略，因此，5年以来，淘宝还一直还是在亏损经营，虽然，马云在不断寻找和尝试各种收费模式，但已经习惯于免费午餐的广大个人用户，怎能轻易接受收费运营呢，“招才进宝”失利就是一个明显的例子。虽然马云夸口将给淘宝投入20亿资金，但一个无可辩驳的事实就是免费的淘宝已经越来越难以承受资金的重压之痛了，所以引入相对来说生存空间和包容性更大B2C业务就显得犹为必要了。 另外，众所周知，马云一直有一个梦想，就是成就一个集B2B、B2C、C2C三种模式于一身的电子商务商业帝国。他已经在B2B、C2C两个领域做到全国最大，都已占据了各自市场一半以上的份额，并且领先优势还在不断加强，而惟有B2C领域是个缺憾。 2007年12月底，淘宝正式对外宣布阿里巴巴集团资深副总裁、支付宝公司总裁陆兆禧将调任淘宝网总裁，而现任淘宝总裁孙彤宇将根据集团干部轮休学习计划，辞去现有职务，进入学习和修整期。孙彤宇在职期间，淘宝网的交易额和用户数都得到快速的提升，但B2C业务的增长却明显没跟上发展的趋势。今年4月，阿里巴巴正式将B2C平台——淘宝商城嵌入淘宝里，让B2C业务享受到C2C业务的5300万流量以及433亿元人民币的年交易额，想以此方式迅速扶持B2C业务的发展。此一系列动作，可以看出阿里巴巴高层迫切要突展B2C业务的愿望，从而尽快实现三位一体的商业帝国梦。一旦这个电子商务帝国建立，无论是B2B，B2C，C2C，还是X2X，阿里巴巴都已形成寡头地位，无人可以与其抗争。但是到目前为止，全球还没有一个类似的互联网企业，阿里巴巴能否成功，现在还难以论断。 融合问题 电子商务市场细分垂直化是电子商务未来发展的趋势之一。 电子商务网站也将和门户类网站、搜索类网站一样，其模式的发展也将走过先水平后垂直的发展过程。以门户网站发展为例，先是包罗万象的三大门户网站，因其内容面之广，所以很难成就其在某一行业或某一类信息内容方面的深度，这才给了众多专注于某一个行业或某一类信息的门户网站的发展空间。 电子商务的发然也将如此，虽然现在淘宝、易趣上什么产品都有， 但在图书音像产品方面根本无法抗衡于当当网、卓越网，在数码产品方面也无法与搜易得相比，在家电产品方面更难企及国美的网上商城。 淘宝网在其运营的5年间，交易类型已经模糊化，作为最大C2C平台， 又推出B2C业务， 由于C2C与B2C业务面向的消费群体无论收入、阶层、习惯、诉求都有很大差异，B2C的概念和C2C完全不同，将B2C和C2C放在同一个平台上经营，必然会产生很多的问题，而也很根本的违背了那么多年来的商业规则，所以淘宝同时介入B2C，C2C两种模式的电子商务让个人和商家短时间内迷失方向。
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