后盖茨时代 15步助微软重振雄风

　　PCWorld网站发表评论文章，对后盖茨时代的微软如何重振雄风提出了自己的建议。

　　比尔盖茨经常挂在嘴边的话就是让所有的电脑都用上微软的软件。这个在原本听起来不可思议的目标竟然真的被微软做到了。而如今，随着盖茨退休的日益临近，另外一个严峻的问题又摆到了微软的面前，那就是现在的微软如何才能重振雄风。虽然微软现在还是全球最赚钱的公司之一。但是，他的霸主地位却受到了不小的挑战。

　　在互联网领域，谷歌才是霸主，所以微软才急于要收购雅虎。而苹果和Mozilla这样的新老对手也在不断挑战着微软。不仅如此，其自身同样是问题不断，新版操作系统Vista未能如愿占领市场也动摇了微软在操作系统的地位。

　　在这样的严峻形势下，微软要怎么做才能够在日后重振雄风呢？为此，我们给出了15条相关建议。

　　一、全局战略

　　1）不要试图做全能公司。

　　微软面向所有人提供软件和服务，从业界巨头到少年儿童。他们所提供的应用程序也遍及包括个人电脑、服务器、工业设备、电话、GPS和汽车在内的几乎所有能用到软件的产品。他们同时也为在线广告业务投入了大量精力。他甚至制造游戏机、音乐播放器、鼠标、键盘和平板电脑甚至还拥有有线电视频道。世界上没有哪个公司能够把所有的事情同时做好。微软也并不是总能获益。因此，专注于自己的核心业务才是正道。例如操作系统、应用程序和服务以及编程工具等。IBM就是个很好的例子：他们一手创造了PC产业，而最终却黯然离去。

　　2）持续升级，而不是几年一次。

　　Windows Vista之所以看起来有些陈腐，原因就在于他的许多功能都是几年前设计的。这也是微软惯用方法。相比而言，谷歌则要上进得多，他们总是能够推出新鲜的应用，只要想到了就立刻着手去做。虽然微软的产品是基于桌面的软件而非网络服务，他们仍然有必要采取这种持续式的更新，而不是断断续续的革新。把Windows Update从一个令人乏味的补丁系统变成对Windows和Office的更新工具岂不是更好？

　　3）保持创新

　　你或许会认为微软一直都是一家颇具创意的公司。而实际上，他更像是一个模仿者而非创新者。例如，苹果推出了iPod，微软就紧跟着推出了Zune音乐播放器。微软应该任命一位首席创意官，他的职责之一就是无情的干掉那些无畏的模仿。

　　4）把顾客当作上帝

　　微软推出的版权保护技术使得不少付费用户都深感头痛，可是这些功能却仅仅是为了保护他们自己的产品而已。微软的格言是“挖掘你的潜能，释放我们的激情。”但是他们的做法却与这句格言渐行渐远。微软应该学会给现有的和潜在的客户以更多的尊重。

　　二、关于Windows

　　5）使Windows与网络无缝结合

　　桌面软件和网络服务各自都有其独特的优势。如果能够将这两种理念整合起来那么Windows将会无比强大。比尔盖茨在2007年2月接受《新闻周刊》采访时曾经描述过这样一个“用户中心（"user-centric）”的蓝图，Windows将会把用户的所有文件、设置、图标和其他数据与网络同步，这样一来用户就可以在任何一台电脑上调用相同的信息了。