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自2004年联想和AMD正式携手，联想推出2999元起的联想“圆梦”系列电脑，打破了广大地市级消费者对电脑的价格瓶颈。有了联想作为样板，并且合作成功之后，不少厂商都纷纷开始打上了AMD的主意。方正和佳都合作成立了方佳…【全文】
就在七喜已经跟AMD达成合作协议，结束跟英特尔的多年独一合作关系不久，笔者再获悉一直以英特尔中国左右手形象示人的TCL，近日正秘密跟AMD业务高层一再接触，甚至有意赶在七喜的AMD台式机正式发货前抢先行动，宣布加入与AMD的合作 …【全文】
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PC厂商阵营变化简记
2004年3月23日,AMD与曙光；2004年4月2日AMD与清华紫光；2004年6月8日，联想携手AMD；2004年12月，夏新确认从AMD倒戈英特尔；2005年12月，清华同方和AMD公开合作；2006年9月28日，AMD与方正科技；2006年12月，传七喜准备倒戈AMD……[详情请看]
尽管七喜高层三缄其口，然而愤懑的情绪还是不知不觉溢漏出来。从2005年起英特尔中国区出现连串人事变动，杨旭调离了中国区总经理的实位，赖一龙与简安琦掌权后，英特尔阵营中的厂商就开始了多事之秋…【全文】
什么是“同行极致的刺激”？多年来业界一直有个心照不宣的事实，这就是大型品牌厂商向英特尔采购的处理器数量远远大于他们自有品牌电脑出货的数量。如一家厂商月整机出货量只能有5万台…【全文】
国内包括联想和清华同方在内的PC品牌厂商先后与AMD结盟，采用“两条腿走路”的策略，七喜内部也对是否继续坚持跟英特尔的唯一合作产生了意见松动。AMD中国区总裁郭可尊已秘访广州的七喜电脑总部…【全文】
为了防止“铁票”流失，英特尔方面全力安抚七喜电脑管理层，开出较为优厚的市场费用，希望能够稳定七喜军心。在第一季度的七喜海南经销商年会上，时任英特尔中国区联合总经理赖一龙亲自过来站台…【全文】
在这个商业社会中，一切都要按照规矩来玩。联想、DELL和惠普三巨头冒险走上AMD之路，英特尔反而没办法发脾气了。法不制众，毕竟这三大厂商都是英特尔的大客户，大家不可能就像小孩过家家似的撕破脸皮从此不来往。“很受伤”的英特尔，依旧笑着脸站出来向大家说，是亲密合作伙伴…【全文】
对国产PC品牌而言，这无疑也是一个机遇和挑战，可以选择的道路更多了，无疑能够拓宽自己的产品线。但是值得警惕的是，AMD并非是一剂万能的灵丹妙药。明基曾文祺曾经非常明确的表示处理器是PC部件中最没有差异性的东西。毫无疑问的，对一台PC而言，现在整体的配件性能已经足够强大…【全文】
