腾讯优化考核、人才评估体系：反内卷成为核心主题

今天，腾讯发布全员邮件，宣布启动新一轮人才评估体系优化升级，对全集团的人才管理制度进行改革。

据媒体报道， 腾讯此次改革包括简化绩效考核、下放晋升权利与强化干部管理三个方向。

在绩效考核中，腾讯将原本的五星评价体系简化为突出、良好和欠佳三个档位，并将员工和管理者的“同级反馈 / 下属反馈”简化为一年一次。

而在晋升管理方面，腾讯将把 9-11 级（基层）员工的晋升何评审权逐步授权至部门和所在业务线，并鼓励简化评审方式，倡导不面评答辩，加强职级晋升与日常工作的关联。