李老师是一位有着15年教龄的小学数学教师,在最近一学期的教学改革中首次产生离开讲台的念头。课堂作业设计要求更细致,评估更复杂,备课量几乎翻倍,课后服务时长延长,责任加重,但缺乏制度性支持或补偿。
近年来教师职业倦怠问题日益凸显,小学、幼儿园、职业院校和特殊教育系统的教师普遍面临认知负荷上升、情绪劳动过重、制度激励失衡的多重压力。倦怠已成为系统性慢性失衡的信号。
当前教师倦怠主要源于政策、组织与个体三者的互动错位。基础教育改革使教师任务边界扩大,工作时长拉长,精力分布失衡。组织层面支持系统不完备,绩效激励难以匹配真实贡献,精神激励乏力,反馈滞后。
倦怠在不同教师群体中表现各异。小学核心学科教师和班主任倦怠感最明显,幼儿教师倦怠逐年上升,职业院校教师职业认同感低,特殊教育教师面临高情绪输出、高技术壁垒、低社会支持的三重挑战。
缓解教师职业倦怠需要构建多维干预体系,重构教师与组织间的心理契约,建立校本治理机制、开放式绩效反馈与情绪支持通道。
教师倦怠不仅影响个体职业发展与心理健康,更侵蚀课堂温度、学生体验与教研氛围,是教育质量崩塌前的早期信号。治理倦怠需要制度性支持和文化性共情。


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