蔚来李斌强调业务线需制定三年计划 长期与短期目标结合是关键

蔚来创始人李斌在内部会议上表示，今年公司将开始制定三年经营计划。他要求每个业务线制定自己的三年计划，并深化全员经营机制（CBU）的考核激励机制。李斌认为，最优秀的公司能够将长期目标和短期执行相结合。

李斌指出，蔚来今年在体系能力提升方面有所进步，但仍需继续提升。他强调体系能力是组织共同的做事方式和思考逻辑，蔚来内部有15项公司级体系能力。李斌透露，他将在四季度参加30多次研讨会，总结和固化过去两年关于组织能力的思考和实践。