快科技2月10日消息,据媒体报道,近日,喜茶暂停了门店加盟申请。对此消息,喜茶官方予以确认,表示 “经过深思熟虑,当前我们的确已经暂时停止接受事业合伙申请。”
与此同时,喜茶在内部同步还发布了全员邮件。邮件内容强调,2025年喜茶将继续坚持差异化战略,其中的具体举措之一就包括 “拒绝无意义的门店规模内卷,暂时停止接受事业合伙申请。”
喜茶在邮件中表示,在产品品牌高度同质化、门店数量供大于求、经营效益普遍下滑的背景下,行业继续加密扩大规模,可能更多的是对增长、对资本的执念,这既不是用户的需求,也不是合伙人的需求,甚至是一种对合伙人的伤害。
值得关注的是,这并非喜茶首次提出“反内卷”发展方向。 在2024年9月 ,喜茶就曾向事业合伙人发布了主题为 《为用户创造差异化的品牌和产品》 的内部信。
这封内部信表示,行业陷入了同质化竞争,持续消耗着用户对茶饮产品和品牌的热情。破局之道是要极致地为用户创造差异化的产品和品牌体验。
此外,喜茶还提到,不会追求短期的开店速度与数量, 接下来几个月将会控制门店加密,更注重开店的质量与门店运营品质。
在业内人士看来,喜茶两度喊话“反内卷”,是对自身经营风险的自判。那么,对内卷说“不”,喜茶在焦虑什么?
华安证券研报显示, 早在2020年—2023年, 新茶饮品牌 10元 以下消费占比从 7% 上升至 30% , 20元 以上消费占比则从 33% 下跌至 4% 。
这说明, 茶饮品牌价格内卷的同时,还在规模战上“卷生死战”。不仅如此,新茶饮赛道还面临产品与营销严重的同质化。
有 互联网产业分析师 表示,“国产现制茶缺少创新,只是各种跟风和联名,用营销和噱头来刺激眼球,这种打法只会赢得一时流量”。
在他看来,“新茶饮品牌都明白具有独家口味的新品类之重要性,但目前各家却并无真正‘秘方’来作为护城河。 ”需要重新在品类上进行深度研发,来进一步黏住用户。
回过头来看,喜茶再度喊出差异化竞争,并宣布拒绝内卷,是否意味着新茶饮的风向变了?上述分析师认为,“喜茶内部喊话,是风险的自判。喜茶可以说‘不’, 但行业内卷的姿态已成,它的‘不’对于大趋势的影响力并不强。 ”
公开资料显示,喜茶 2012 年起步于广东江门的街边小店,在其 前10年 的发展里,喜茶一直坚持直营路线。 2022年11月 ,喜茶正式以合适的店型开展事业合伙业务。借助加盟政策,喜茶门店迅速扩张。截止到 2024年9月 ,喜茶门店总量达 4300 多家。
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