快科技8月2日消息, 在小红书迎来11周年之际,公司创始人毛文超和瞿芳在11周年信中坦承,随着公司的快速发展,小红书也出现了所谓的“大公司病”。
信中提到,在去年两次走进小红书人的组织调研中,从同学的日常反馈中,看到那些偏离创业初心、徒增组织消耗的Bad case。
“比如,有的同学官架子特别大,自己不下场,遇到困难只会push一线同学去干去做去解决; 有的Leader每天把时间花在逐字逐句分析上层意图上,对已经影响用户体验的重要问题视而不见”。
“还有一些负责人不去理解业务场景,决策上拖沓扭捏,反复让一线同学交方案,交了5版也不做决策。”
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