揭秘IPD 顶尖企业不会告诉你的秘密

作者：葛伟炜，智篆商业研究院研究总监。

1992年，IBM面临巨大的经营挫折，年亏损额高达近80亿美元，公司收入减少，市场份额丧失。为了摆脱这一困境，临危受命的郭士纳实施了以系统性研发管理解决方案为核心的企业再造方案，引进PRTM公司的PACE（Product And Cycle-time Excellence），并在此基础上发展出了IPD模式。

1997年临近圣诞，华为创始人任正非亲自带队去美国考察，走访了IBM公司，随即决定花40亿元师从IBM，自此走上IPD变革之路。