宗馥莉接班娃哈哈 面临继承父亲遗产的挑战

宗馥莉以娃哈哈集团总经理身份首次公开露面，并发表演讲。她表示自己是一名在行业摸索了20年的老兵，也是新将接过企业经营接力棒。

娃哈哈通过联销体渠道模式取得成功，该模式要求先款后货。这种改革为公司打下坚实基础，目前已拥有180多家分公司、7000多个经销商和10万以上批发商及300万个销售终端。

然而，如何维护与经销商群体的关系成为宗馥莉面临的重要问题。大经销商倒戈可能对公司造成损失。格力曾因此转投竞争对手门下。

宗馥莉需要建立自己在经销商心目中的形象，并顺利带领娃哈哈再创辉煌。消费者力挺也是她最大支持。