分析称谷歌因YouTube烧钱每天净亏165万美元

　　北京时间4月15日消息，美国科技网站Internet Evolution今天撰文称，谷歌每天因为YouTube产生亏损高达165万美元。

　　谷歌目前每天在YouTube上的花费超过200万美元，但这种投资压根儿就看不到任何回报，扣除收入后，谷歌每天净亏损165万美元。

　　根据瑞士信贷（Credit Suisse）和互联网流量检测机构comScore的数据，YouTube今年的视频播放量将达750亿次，而独立访客将达到3.75亿人。

　　这一消息究竟是好是坏呢？根据贝尔斯登（Bear Stearns）、comScore、瑞士信贷以及谷歌自身的数据，为了支持这一访问量，谷歌每天需要投入200万美元，更精确一点说，每天的花费为2,064,054美元，而全年的花费则高达7.53亿美元。

　　谷歌目前并未透露单个部门的销售数据，因此无法获知YouTube的详细收入。而分析师对其收入的估计也各有不同，其中贝尔斯登最低，为9000万美元，而瑞士信贷最高，为2.4亿美元。

　　但外界对YouTube年均花费的最高估算值为7.53亿美元，相比于这一数字而言，上述数据都属于小巫见大巫了。所以，根据所选数据的不同，谷歌每年因为YouTube而产生的损失为5.13亿至6.63亿美元，折合每天损失140万至165万美元。

　　如果将这些数据进一步细化到单个用户，即用5.13亿至6.63亿美元这个区间除以3.75亿独立访客，那么平均每个YouTube用户所产生的成本超过1美元。

　　事实上，谷歌是在付钱让用户观看YouTube视频。作为回报，它会播放一定的广告。虽然YouTube也有一些价格昂贵的广告，例如，首页的独占广告位每天的售价就高达17.5万美元，而一个品牌频道的花费也高达20万美元。但这类广告非常有限，大部分收入还是来自于谷歌AdWords的图片广告。

　　YouTube发言人拒绝对此置评。

　　与此同时，如下几个方面却会耗费谷歌大量的资金：

　　1、带宽：如果YouTube果真能在2009年吸引到3.75亿名独立访客，而且每名独立访客的视频下载速度达到400 kbit/s（据多方数据得出），那么YouTube所产生的带宽成本至少为每天100万美元。这还是以市场最低价的50%计算。

　　2、内容采购：YouTube可以免费提供众多用户原创视频，但是想要播放来自索尼、BMG和哥伦比亚广播公司（CBS）的视频，则必须要付费。根据瑞士信贷的数据，YouTube今年用于内容采购的费用将高达2.6亿美元，折合每天71万美元。值得注意的是，谷歌刚刚与迪士尼达成了协议，可以播放迪士尼旗下ESPN和美国广播公司（ABC）的视频短片，虽然YouTube可以借此吸引更多的用户，但却需要向迪士尼支付版税。

　　3、收入分成：如果你为谷歌提供视频并且加入其收入分成项目，那么当你的视频旁播放广告时，你就可以获得一定的分成。瑞士信贷估计，YouTube今年分享出去的收入总额将达2400万美元，折合每天6.6万美元。

　　4、硬件、存储、软件、电力等开支：谷歌宣称，每分钟都有长达15小时的视频被上传到YouTube上，而每周的上传量则相当于8.6万部完整电影的时长。瑞士信贷估计，上传到YouTube的视频大小平均为30MB至40MB，而YouTube所存储的视频总量至少已经达到5PB(petabyte)。按照2美元每GB的存储成本计算，谷歌因此产生的成本约为1300万美元，约合每天3.6万美元。

　　5、其他花费：除上述成本外，还需要加上销售、营销以及行政等任何企业都会产生的基本开支。谷歌2008年的总收入中有38.4%都被用于这些项目。假设YouTube今年的收入达到2.4亿美元的上限，那么按照这一比例计算，其2009年全年的“其他花费”为9200万美元，折合每天25.2054万美元。即使是按照9000万美元的年收入下限计算，那么YouTube的“其他花费”仍然达到3450万美元，折合每天9.4520万美元。

　　在当前的经济形势下，广告收入在持续下滑，但YouTube的各项成本却在不断增加，因此谷歌每天因YouTube产生的亏损还会继续扩大。

　　从积极的一方面来看，谷歌仍然从这种亏损中获得了好处。例如，通过谷歌针对非赢利性合作伙伴推出的一个名为“Call to Action”的项目，首个参与者凭借一段视频一天之内就筹集了1万多美元。除此之外，谷歌还可以通过税金冲销等方式来抵消部分因YouTube产生的巨额亏损。