2001年5月1日,塞梅尔接手雅虎,正式开始执掌雅虎的命运。
《商业周刊》评价他为因特网泡沫破裂后表现最佳的经理人“雅虎CEO特里·塞梅尔(Terry Semel)可能是因特网泡沫破裂后表现最佳的经理人。”该刊物在2004年1月将塞梅尔评为2003年度最佳经理人之一时这样评论,“自从他接管雅虎以来,他使这个一度摇摇欲坠的公司发生了巨大的变化。”
塞梅尔由格格不入 到重塑企业文化
塞梅尔无论怎么看都不象是能让雅虎实现“大逆转”的人。文质彬彬的说话方式,讲求系统化的办事方法,这和雅虎自高速膨胀时期开始建立的胆大妄为的鲜明形象显得十分格格不入。他刚上任的时候,人们觉得他不像是能使这家公司走出低谷的最佳候选人。
塞梅尔保持着低调谦虚的做事风格,与雅虎前任CEO蒂莫西·库格尔随意、善谈相比,塞梅尔显得安静谦虚,甚至有些冷淡严厉。
一开始,塞梅尔就与雅虎以前倡导的随意、平等主义的企业文化格格不入。在塞梅尔时代,经理必须将一个创意设计得非常周全,以保证提出来不被他“枪毙”掉,而且还要经过一系列严格测试和分析才能获得最终批准。
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塞梅尔倡导业务模式不断创新
尽管管理着雅虎这个新经济体,塞梅尔的执行原则却仍属于传统经济:降低成本、过滤掉不确定的主意、做有把握的事情、赚钱。为此,他把44个业务部门压缩成5个,并将很多经理调离岗位,而且放弃了那些不赚钱的资产。
塞梅尔的目标是将雅虎建成一个数字化的迪斯尼乐园——因特网时代的主题公园。为此,他要把原来靠网上广告的盈利方式转变为有偿搜索、网上广告、收费预定、宽带接入和在线求职等方面。
特里·塞梅尔个人小档案
1943年:出生在纽约布鲁克林
1965-1999年:在华纳兄弟就职,直至担任公司董事长和联合CEO
2001年5月1日:被任命为雅虎公司CEO
最近雅虎财报捷报频传:
自从特里-塞梅尔当上雅虎首席执行官后,雅虎的经营业绩和收益数字就不断上升,目前的业绩已经创下了有史以来的最好纪录。
2004年第一季度
营收同比狂增近三倍
雅虎发布了截至3月31日的2004年第一季度财报。财报显示,第一季度营收达7.58亿美元,而去年同期仅为2.83亿美元。
2003年第四季度
营收超6亿美元创纪录
2003年第四季度财务业绩:营收为6.63亿美元,去年同期则为2.85亿美元;毛利润为4.43亿美元,去年同期为2.43亿美元。
2003年第三季度
营收同比增加43%
雅虎的营业收入和利润均大幅增长,利润更增加一倍多。目前,雅虎的利润已经连续6季增长,由于雅虎的营收大部分来自网络广告。
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