传统百货试水电商!投入少模式单难作为

　　【04月19日太平洋电脑网广西站】虽然传统企业进军电商困难重重，但还是很多百货公司却接二连三的开网上商城。然而，业内人士分析称，传统企业进军电商投入比较少，电商尚未盈利，传统企业更是步履维艰。

　　据《新京报》报道，日前，国美网上商城对外宣布，在网站主营家电及消费电子商品之外，新增“日用百货频道”，品类范围覆盖户外装备、运动健身、玩具、礼品等商品。今后，在国美网上商城不仅能买电器，随着经营商品的逐步扩大，还能买到百货类商品。

　　苏宁易购也对外宣布，从4月25日起，将陆续上线机票、酒店、酒类、金融产品、彩票等品类的销售。此前，京东、当当、红孩子、卓越亚马逊等，都已经纷纷进军百货业，发展为网上商城。业内人士称，百货化主要是电商迫于发展的需求，眼下B2C网站的百货化趋势正在加速。

传统企业试水电商：投入少模式不清难有作为

电商研发投入不及销售额1%

　　尽管电商百货化给传统百货业带来了很大的冲击，但目前，很多传统百货对试水电商仍持谨慎态度。直到去年，已将门店网络扩展至全国的新世界百货，终于在网购领域“姗姗来迟”，上线了其电子商务平台。与此同时，区域百货巨头广百集团也宣布，正式成立分公司，独立运营线上业务。

　　“目前中国百货商场网站上，主要还是商品介绍等信息，销售的却很少，而日本百货店大都有电子销售，定期推出部分品牌网上折扣限时优惠或免运费等活动，配合实体店销售，目前它们的网上购物量，每年以15%-30%的速度增长。”日本百货店协会常务理事饭冈赖一表示。

　　IBMG国际商业管理集团公司董事长李生介绍，今天的百货、零售面对的是大量的80后、90后甚至是2000后。他们更喜欢电子购物的生活方式。所以，电子商务的发展方向是必然的。今天的电子商务并不是做一个网站，而是有电子商务思维，更好地研究这些80后、90后的消费特性和特点，他们对品牌和各种消费环境的理解，能够真正对顾客进行深入的分析，未来，谁能掌握顾客的需求，谁就是最好的零售商，“而传统百货公司在电商方面的投入占比有多少？甚至连销售额的1%都不肯拿出来做研发。”荆林波据此认为，不舍得投入，传统百货试水电商将难有作为。

联营成百货触网价格壁垒

　　事实上，电子商务目前也都没有盈利，各家均面临巨亏。比如京东做得很好，但数据证明他们亏损是几十亿元；就近来说，唯品会在美国上市，但上市当天股票就下跌了15%，股价至今也低于发行价，去年按它的公告亏损是1亿多美元。

　　最早尝试网上业务的西单商场、北京王府井、上海百联、当代等传统百货企业，现在看来其网上的业务也说不上成功。

　　其中，西单商场2001年就建起了igo5爱购物网站。据悉，至2010年2月，igo5网站已实现赢利，销售额超过百万元，但相对于西单地面实体店单店一年12亿元的营收额而言仍不足为道。

　　当代商城一位负责人坦承，由于传统百货开网店只是为了开拓新的销售渠道，希望借此找到新的利润增长点，“由于没有独立的采购和库存，所以网店的价格优势并不明显。”基本上，网店的折扣和实体店差不多，如果是金卡会员，在实体店能拿到的折扣甚至更低。