IBM发布《中国CIO调研》 提出CIO制胜五大纲领

　　日前，IBM公司在上海隆重召开2008 CIO峰会，会上发布了IBM携手清华大学首次针对中国CIO（首席信息官）群体进行的《中国CIO调研》结果，并为每一位准备进行战略转型的中国CIO归纳出五大制胜纲领。

　　2007-2008年初，IBM携手清华大学经济管理学院启动了专门针对中国CIO群体的调查研究，这也是IBM在全球针对CIO开展的首次地区性调研。此项研究借鉴IBM与CIO领导力中心、哈佛大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心（MIT Sloan Center for Information Systems Research，CISR）共同进行的全球CIO调研的模式与成功经验，通过对来自全国18个行业的超过120位CIO及其他高级IT领导的调查，揭示出大量具有中国特色的CIO议题。

　　调研结果显示，当前中国企业对于IT的引入还处于发展阶段，IT技术在中国企业中的应用程度以及受重视程度相对不高，企业决策层尚缺乏对于IT的战略意义的普遍认同。不管是CIO在战略决策中的地位，战略性运用IT的领域，还是IT战略议程设置，中国CIO调研的结果与全球调研相比都有显著差异。

　　在全球化与经济飞速发展的历史背景下，中国CIO正面临着前所未有的大好机遇。随着IT基础设施和流程自动化建设的大面积开展，企业管理者们开始重新认识IT对于企业创新发展的作用与价值，这是CIO把自己融入到企业发展战略中的绝佳契机。《中国CIO调研》在此为CIO们提出了制胜中国企业的五大纲领，充分揭示出在这一历史时刻下他们所面临的机遇与挑战：

　　大多数中国企业的CIO正处于一个在企业中的地位快速上升的时期，这给予中国CIO高速成长的机会，在中国的一些大型国有企业和私营企业中，CIO正在取得前所未有的地位；

　　CIO的职业内涵在中国正在发生实质性转变，但在如何应对这种压力方面，CIO们还没有明确的认识；

　　CIO们正在面临“软技能”短缺的巨大挑战，在中国文化的背景之下，领导的艺术除了需要符合刚性的管理方法外，还需要掌握中国特有的沟通和协调技巧；

　　优秀的CIO们能够利用企业变革的契机进入到高级管理层，那些具有较好“软技能”基础的CIO们往往可以抓住这一机会；

　　打造优秀CIO的公式：“自我超越+沟通能力+时机选择”。

　　IBM大中华区副总裁、全球信息科技服务部总经理张烈生指出：“中国CIO要想把握住这一有利时机，需要做到两点，一是做好工作，在积极协助CEO领导业务模式创新的同时做好IT支持，二是发展自己，切实增强基础技能并提升战略地位。”