AMD慎用四招或能击败英特尔

　　据tgdaily网7月18日报道，随着英特尔市场占有率剧增，AMD业绩的不断下滑，公司决定转变方向，并在与ATI合并了，采取了数种措施来对付英特尔。

　　在前段发生的两家公司的诉讼事件，表明了英特尔巨大优势和AMD所处的劣势，甚至当AMD拥有好的产品，也不能对英特尔造成威胁。面临这种形式，AMD应该如何面对，在某种意义上，这在90年代初，微软和IBM也面对过类似的问题。以下是AMD可以借鉴的四个步骤。

　　第一条　改变战场

　　如果AMD多核处理器可以被很多家庭采用，它将为公司的资金方面提供了保证，并且扩大了解决问题的范围，如果AMD的设计系统作为一个部分，能够很容易并且很广泛的被升级，且允许人们在没有购买新系统的情况下能够升级，这将很有利于公司扩大市场，这说明AMD从价格到价值都要改变战场，鉴于运行不良好的软件无论用何种方式都要给予三个以上的内核，转移到一个共享的资源模型。

　　第二条　重点

　　作为一个规模庞大并且业务复杂的公司，一定有许多业务要处理，不可避免的公司注意力就会分散，这在从前，安迪格罗夫下台后，英特尔公司就发生过。

　　虽然在这方面AMD做得很好，但是这些经验都是值得AMD公司去借鉴的，因为公司一直主要倾向于投资资源努力，却大幅减少了公司的收益。AMD应该允许英特尔进行扩展，公司应该在市场上挑选和资助有利于公司发展的关键策略，并在这方面作出最大的努力。

　　第三条　质量超过数量

　　在销售数量上，AMD将永远不会超过英特尔，但是他们可以建立一个平台，这个平台促使他们能够提供更好的质量。这样以来，AMD的目标可以更加扩大一些。

　　第四条　为市场营销进行巨大投资

　　市场并不仅仅是金钱的因素，相反它反应了公司是技能和能力，英特尔和AMD都是工程驱动的公司。但是，正如摩托罗拉最近发现的，一个工程驱动的公司可以被市场营销导向公司淘汰。

　　总结：目前，AMD还是具有一定的潜力来做一些其他事情，来改变和提高公司的处境。近期，AMD可能不能超过英特尔，因为英特尔是一个非常强大、有很好资金投入的公司，且公司决策方面很少有失误。为了能够击败它，AMD不仅要有以小人物身份自居，明确需要采取更大的力量来取得胜利的观念。它们还需要提供更高的质量来对付英特尔非常具有挑战性的优势。