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董事长王振堂表示大年度新方向，包含正式进军日本、轻薄小尺寸PC最快第2季上市，并决定将桌上型计算机事业全球管理权交由捷威团队负责；宏碁多品牌策略，2008年正式起跑。另外，宏碁也首次在新春期间公布自结年度营收，2007年合并营收约新台币4,617亿元，年成长率达25%，税后盈余约129亿元，年成长率达20.93% ，EPS约5.4元。 王振堂指出，2008年是宏碁前进日本市场的发动年，已谈好通路市场的合作约定，认为不少品牌退守市场，反而是宏碁切入的时间点。王振堂强调，宏碁的竞争优势是数量，预期2008年日本市场笔记型脑将有千万台的规模，如果打得进日本，宏碁亚太市场的成长幅度将十分惊人。
事实上，宏碁所购并的捷威原本就有计算机产品在日本市场销售，市调机构IDC第4季资料中，捷威在日本PC市场占有率排名第10位，该季出货量约6.2万台(DT占3.4万台)，与第9位的Panasonic的6.3万台几乎齐名。此外，宏碁2008年也将更积极前进大陆、印度市场，2007年上半由于新设计款家用杜比Aspire、商用TravelMate产品线缺货问题较严重，为站稳欧洲及美洲市场而迫使大陆市场先退出战局，供货也较不平均，但2008年整体产品线完整，大陆、印度等地数量将有相当幅度的成长。
至于小尺寸简易型PC的布局，王振堂指出第2-3季之间会上市，而在低价、超轻薄2大优势诉求部分宏碁会较重视超轻薄。王振堂强调，宏碁主要产品线流量大，目前最大挑战在如何避免超轻薄新产品会侵蚀原本产品市场。王振堂指出，2008年对DT将有更高期许，在评估捷威对DT有较强的研发与市场经验后，决定会由捷威DT计算机部门成为集团全球DT操盘手。王振堂笑称，宏碁不是只会在市场上以购并提振市占成绩，更重要的是吸取、重要相关经验的人才进场，而捷威原有的产品线成绩虽然不再对外公布，但已研拟总体优势策略，作好打团体战的准备。 宏碁集团之营收包含美国子公司捷威约2个半月之营收，但仍未含Packard Bell子公司营收，预计在2月底以前，Packard Bell的营收应该就可以并入宏碁集团营收当中。王振堂表示，一般宏碁4月及11月都会举办法说会向外界提出财报成绩，由于4月或许市场会更关注第1季集团表现，届时才公布去年全年报略显过时，这次自结数字会成为未来惯例，未来每年年初就会先公布自结年报数字，供市场参考。展望2008年个人计算机产业前景，宏碁表示审慎乐观，预期宏碁全年NB出货量将较2007年成长40%；整体个人计算机出货量，则预估亦较2007年成长30-35%。 王振堂指出，经济景气并不是相当明朗，而大环境经济放缓，宏碁也会在这段时间以调整组织为主要营运计划，产品的研发与设计也会进一步更全球化，而组织调整将走向精简、更有效率的布局，言下之意裁员动作不可避免，王振堂也承认，这与2007年预设要让捷威独立运作的布局有所不同。宏碁集团在春节前已经先发动第1波裁员，资遣约140名原捷威员工，包含10月出售捷威商用部门予MPC计算机公司后留下的员工。
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