特赞：从氪空间里走出来的设计创意营销企服平台

　　现如今，随着消费者的需求越来越多样化，星巴克、可口可乐等消费类大型企业需要更加快速、灵活的反应速度，对设计、创意、营销类的采购需求也随之加大。有数据统计，采购需求每年在企业中的增速约为50%，但这种大型企业和供应方之间的对接（如营销、广告创意类需求）是极度非标的，双方缺乏触达渠道，企业没有途径找，个体也进不了企业的供应商库存，行业痛点亟待解决。

　　2015年，一个全方位解决大中企业营销创意和设计需求的指数级平台-特赞诞生，并以初创企业身份入驻氪空间后快速成长起来。成立之初，特赞便获得线性资本、心元资本和华创资本的数百万美元天使轮融资。2016年，特赞完成数千万人民币A轮融资，由红杉资本中国基金领投，线性资本和Integral丰厚投资跟投。2018年3月，特赞完成了近千万美金的B轮融资。

　　特赞创始人兼CEO 范凌是哈佛大学的设计学博士，在创业前，他曾在中央美术学院任教，也曾任加州大学伯克利分校"人与环境交互"助理教授，专注研究"高技能职业人"的线上工作。跟很多初创企业一样，特赞也经历了自身定位与业务转型的一个过程。最初特赞定位于一个利用大数据和智能匹配技术，为B端企业精确对接设计师的互联网科技公司，随着产品不断迭代，特赞现在将自己重新定位为用大数据将设计创意人才智能匹配给企业，完成设计创意任务，并提供整个过程的企业服务工作流，以全方位的设计创意供应链满足企业多层次的成长诉求。

　　而在企业成长期间，氪空间也给予了特赞在创业咨询、媒体曝光、投资人对接、团队招聘等多个方面的协助，特赞也由此迅速成长起来。同时，氪空间为特赞创造了一个舒适的办公环境，并通过"共享"的方式，提高办公面积的效率，减少企业的分摊面积，降低企业运营成本，进一步提升员工的办公品质和满意度。

（氪空间北京市国贸社区实景）

　　如今，特赞已经服务了8000多家中大型企业，客户包括联合利华、星巴克、阿里巴巴、平安、蚂蚁金服、雀巢、霍尼韦尔、优酷、优信、Vivo 和奥迪等知名公司。面对这些大公司的需求，范凌总结道：高质量、数据化、全流程是如今大企业转型的需要。

　　目前特赞团队有70人左右，预计今年底会扩大到100人左右。三个创始人除了是公司的负责人，还是美国阿斯彭学会、世界经济论坛等一些社会组织的成员。团队同时还展开研究工作，在2016年特赞就与同济大学共同创办了"同济x特赞设计与人工智能实验室"，实验室目前主要做两方面工作，包括技术性的云端研究，以及一些数据化的应用型研究。在今年3月获得B轮融资后，特赞还将搭建AI lab，着力于技术专家团队的组建。

（特赞创始人兼CEO范凌）

　　特赞创始人兼CEO范凌说，创业是要做一些社会改变。特赞希望有一颗"小"心，也要有一颗"大"心，特赞所希望的是能对社会产生影响，而不只是做一家能盈利的公司。

　　未来，特赞将专注于大型企业的营销服务，为企业提供一个整合性的解决方案，包括项目的消化、服务的提供、人才库和用人系统的搭建、再到数据化和内容的产出。其中服务的部分由特赞自己的团队提供，项目中所有的创意方仍然来自特赞的设计师平台。